我玩天使投资从1991年到现在,看到的创业死亡的有无数,资金不足、股权分配不合适、没有坚持等等,最关键的,大量创业公司最大的毛病是创业公司开始做这个事是没有需求的。没有看过的人肯定就不知道怎么做,而像我可能刚好在做餐饮的过程中接触过,不敢说有多精通,但我至少知道每个行业的特殊性,怎么打破行业之间的隔阂,整合资源。贴着成本定价已经是小米的极限了。
“场景流”是场景情景下用户情绪的涌现,是情感片段在时间与空间中的流动,通过客观现实与多维连接引发用户体验变化。
不过,这些公司更在乎的,是从院线入手,建立起贯通上下游的电影公司。
这是让我印象最深刻的,我们整个打仗过程中都是以小搏大。
2016年,挂牌新三板的影视企业数量达到68家,创下历史新高。
Joe的野心在他在TED以及中国某场合的演讲表露无遗。
但进去之后才发现哪哪都和面试时了解到的情况不一样:公司的投资人虽然有钱,却并不是不差钱的主;创始团队徒有光鲜背景,做事情却是传统思维;由于自己是后来加入的,得不到信任的他在团队中全无话语权。
目前新三板上万家企业中,至少有三分之一,也就是3760家企业是“僵尸股”。
这时距白山要冲破6月底的半年计划只有两个月。
怎么看竞争对手? 张旭豪:创业,我们一定要看到对方的优点,同时要看到自己的缺点。
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